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企业要想获得数字化转型的最大价值，需要的不是“万金油”式的解决方案，而是基于企业能力与业务需求，量身定制的企业数字化转型路径！
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数字化转型使组织能够推动符合组织目标的成果，但如我们所见，数字化转型对许多人来说意味着很多事情。将程序或项目称为“数字化转型”并不能做到这一点。无论是通过数字系统还是通过修改模型或流程来迭代提高效率都不是变革性的。数字化转型应引领组织的产品、服务、系统、运营和文化发生质变。数字技术的创新能力放大了这种转变的广度和深度，但推动变革结果的不仅仅是数字能力。
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旗智咨询 (北京旗智咨询有限公司) 及其子公司旗炽(上海旗炽计算机科技有限公司) 致力于提供HR数字化解决方案: HR数字化规划咨询，SAP HR全模块实施与运营，人力数据分析咨询。服务客户涵盖汽车，大健康，医药，金融，地产，新能源，电子，高科技，制造与零售多个行业。服务范围覆盖全球。
    
    
    
    
    
    
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